Desarrollamos investigaciones orientadas a incidir en decisiones, abrir conversaciones y movilizar cambios. Trabajamos con organizaciones para producir evidencia que no solo informe, sino que también genere conversaciones, modifique agendas y habilite transformaciones a nivel organizacional y social. Porque investigar también es intervenir.
Algunos ejemplos de insights para el cambio
Hablemos de dinero: cuando la evidencia incomoda (y moviliza)
El desafío
La violencia de género en entornos digitales es extendida, pero muchas veces queda fragmentada o invisibilizada. Sin evidencia clara, es difícil dimensionarla y diseñar respuestas efectivas.
Qué hicimos
Desarrollamos una investigación cuantitativa para dimensionar las formas que adopta la violencia digital y entender su impacto en la vida de las personas. Analizamos patrones, contextos y respuestas frente a estas situaciones.
Qué cambió
El estudio permitió ordenar y visibilizar el problema, transformando experiencias dispersas en evidencia clara y accionable.
El impacto
Una base sólida para diseñar estrategias, políticas y herramientas orientadas a prevenir, acompañar y responder a la violencia digital de género.
Que aprendimos
Nombrar y medir es el primer paso para intervenir. Sin evidencia, los problemas se diluyen; con evidencia, se vuelven abordables.
La investigación como acelerador de cambio organizacional: ¿Cuánto vale la diversidad argenta?
El desafío
La diversidad aparece como un valor cada vez más presente en el discurso, pero con baja traducción en prácticas concretas dentro de las organizaciones, y sin una traducción clara se su impacto como constructora de valor marcario
Qué hicimos
Junto a un equipo interdisciplinario de Unilever desarrollamos un estudio a nivel nacional para entender cómo se percibe la diversidad en Argentina, qué tensiones genera,qué esperan las personas de las organizaciones y cómo impacta en su valoración marcaria e intención de compra.
Qué cambió
La investigación permitió pasar de una idea abstracta de diversidad a una comprensión más concreta, situada y accionable facilitando conversaciones internas más informadas y orientadas a la acción.
El impacto
La evidencia obtenida sobre el impacto positivo para las marcas del compromiso con la diversidad habilitó revisar prácticas, tomar decisiones y avanzar en la incorporación de la diversidad como parte de la estrategia organizacional.
Que aprendimos
El cambio organizacional no ocurre solo por convicción. Necesita evidencia que ordene la conversación, haga visibles las tensiones y permita tomar decisiones con mayor claridad.
Violencia digital de género: hacer visible lo que no se ve para tomar decisiones
El desafío
La violencia de género en entornos digitales es extendida, pero muchas veces queda fragmentada o invisibilizada. Sin evidencia clara, es difícil dimensionarla y diseñar respuestas efectivas.
Qué hicimos
Desarrollamos una investigación cuantitativa junto a GenTic para dimensionar las formas que adopta la violencia digital y entender su impacto en la vida de las personas. Analizamos patrones, contextos y respuestas frente a estas situaciones.
Qué cambió
El estudio permitió ordenar y visibilizar el problema, transformando experiencias dispersas en evidencia clara y accionable.
El impacto
Una base sólida para diseñar estrategias, políticas y herramientas orientadas a prevenir, acompañar y responder a la violencia digital de género.
Que aprendimos
Nombrar y medir es el primer paso para intervenir. Sin evidencia, los problemas se diluyen; con evidencia, se vuelven abordables.